対面授業
定員：40名

企業の第一線で活躍する現役ビジネスパーソンである教員が教える社会・ビジネスで必要なスキル講座。
普段の生活・暮らしと関連のある具体的な事例を豊富に取り上げ、理解しやすく講義を行う。
インタラクティブに講義を進め、ビジネスにおいて重要な質問力、コミュニケーションスキルを養い、プレゼンテーション実践実習により論理的思考、プレゼンスキルを身に着ける。
授業の内容に沿って3回のプレゼン形式での課題提出を行い、最後に一つのプレゼンテーションを完成させる。
プレゼン実習は、発表者、質問者など役割を決めて行う。
※プレゼンテーションに慣れていない受講生には要望に応じて個別フォローをいたしますので安心してください。

大学で学んだ多くのことを社会で活かすためのスキルを身に着け、社会に貢献できる人材へのステップアップを！

・社会・ビジネスにおいて必要なスキルである論理的思考、仮説思考についての知識を獲得する
・論理的思考、仮説思考を活用し、自分なりの社会課題設定などができるようになる
・財務諸表の分析などの経営分析手法などから企業の戦略などを読み解けるようになる
・課題設定やそこに至る分析などのテーマに基づくプレゼンテーションで相手に伝える力を養う
・プレゼン力と同じくらい重要な質問力を養う。
・実社会で活躍するロールモデル(自分が目指したい社会人像)をおぼろげなりでもイメージできはじめる

論理的思考、仮説思考、ビジネス戦略構築フレームワークなどを学び、プレゼンテーション実習などを通してコミュニケーションスキルを獲得すること
また、講義で教える手法を使えているかという評価に加えて、取り上げるテーマ(社会課題やSDGsなど)に対して自分なりのユニーク性を加えて評価する。

・現役のビジネスパーソンである教員が教える社会で活躍する人材に必要なビジネススキルの入門編
・現在の社会状況や変化などを実例をもとに表面的でない、本質的な社会の見方を学び、視野を広げる。
・学んだ知識を活用し、自分なりの社会課題の見つけ方および解決する方向性などをまとめていき、最後にプレゼンテーション実践実習などを通じて自分のスキルとして獲得する。

第１回：ビジネスとは？、企業の存在意義について
第２回：判断におけるココロの科学（アンコンシャス・バイアス(無意識の偏見)など）について
第３回：ビジネスを成功に導く戦略構築モデル：AS IS-To Beモデルについて
第４回：ビジネスを成功に導く思考モデル：仮説思考・論理的思考について
第５回：社会課題のとらえ方：暮らしとつながりのある企業の事例をつかって
第６回：社会課題事例：障がい者のおかれている現実について
第７回：就活にも役立つ企業の見方「財務データから企業をみると今まで違ったものが見えてくる」について
第８回：ビジネス界で今、はやっているテーマ：「どうしてNetflixはレンタルビデオ会社から 世界的な映像制作・配信会社に変貌しえたのか」など
第９回：企業の競争力の考え方「表の競争力と裏の競争力」について
第１０回：企業が取り組むSDGs、DEI(Diversity, Equity and Inclusion)の事例について
第１１回：これからの企業が必要としていること：データサイエンスとは
第１２回：プレゼンテーションスキルセミナー
第１３回：プレゼンテーション実践実習１(プレゼン力、質問力、思考レッスン)
第１４回：プレゼンテーション実践実習２(プレゼン力、質問力、思考レッスン)
第１５回：プレゼンテーション実践実習３(プレゼン力、質問力、思考レッスン)
定期試験なし

学んだ手法や思考をもとに、改めて日常生活を関心をもって観察（3時間×2回程度）してみて、自分の考えをまとめる。
プレゼンテーション準備:プレゼン作成（3時間/週）、発表練習（1時間×3回）、質問項目リストアップ（1時間）など
また、他の授業のレポートや発表において学んだビジネススキルを活用してみる。

3回（第1回-第4回、第5回-第9回、第10回-第13回）にわけてプレゼンテーション形式（パワーポイント、PDF等）を提出し、授業の冒頭でそれに対する特徴的な指摘事項に対してフィードバックを全員で共有し、他人の意見に触れ、自分の気づきを得ることを重要視する。
プレゼンテーション実践実習においては、発表者に対してはプレゼンスキルのフィードバック、質問者には質問力に関するフィードバックをその場で行う。

経済・ビジネス、心理・文化、情報系領域

購入不要。ただし、授業毎に講義資料をデータで配布

なし

大学で学んだことを活かして社会で活躍する人材を育成することを目標としており、積極的な授業への参加をお願いします。
知っているだけでなくそれを使える人材が求められています。
ビジネス界で実践されている主な手法は、どんな分野でも将来とっても役立ちます！

現役のビジネスパーソンであり、企業のDX（デジタルトランスフォーメーション）をリードしている。
特に業務プロセスの標準化とAI等のデジタル技術を活用したサプライチェーン変革領域の専門家である。
技術者、経営企画、製造分野、IoTなどを企業の中で歴任している。
また、現在は主にコンサルタントおよびエバンジェリストという役割で、経営者に対してのコンサルティングなど、高いプレゼンテーション力、コミュニケーション力を活かしている。